في عالم يتّسم بعدم الاستقرار وتسارع التغييرات الاقتصادية والتكنولوجية، أصبحت القيادة الاستراتيجية هي المحرك الرئيس لتمكين المؤسسات من التكيّف وتحقيق الاستدامة. فالقائد الاستراتيجي لم يعد مجرد منسّق للمهام، بل هو صانع رؤية ومُحفّز للتغيير ومدير للتحول التنظيمي. وتهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم العلاقة الجوهرية بين القيادة الفعّالة وإدارة التغيير، وكيفية تحويل الرؤية المؤسسية إلى واقع ملموس من خلال أساليب علمية وتطبيقات عملية ناجحة. كما تتناول الدورة نماذج عالمية في قيادة التغيير المؤسسي وإدارة مقاومة التغيير، مع تسليط الضوء على أحدث أدوات التحليل والتخطيط الاستراتيجي في البيئات المتقلبة.. ويهدف البرنامج التدريبي إلي إلمام المشارك بالمعارف والمهارات الاتية:
استيعاب المفاهيم الحديثة للقيادة الاستراتيجية وأبعادها في بيئات العمل الديناميكية.
تحليل العوامل المؤثرة في نجاح التغيير التنظيمي وربطها بالاستراتيجية العامة للمؤسسة.
توظيف أدوات التفكير الاستراتيجي في صياغة مبادرات التغيير وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
التعرّف على أهم التحديات في مقاومة التغيير وابتكار حلول فعّالة للتعامل معها.
تعزيز قدرات القائد في تحفيز الموظفين وخلق ثقافة تنظيمية مرنة ومُبادرة للتطوير.
استلهام التجارب الدولية في قيادة التحول المؤسسي وتحقيق التميز الاستراتيجي.
دمج القيادة الاستراتيجية مع مفاهيم الابتكار والاستدامة في إدارة التحولات التنظيمية.
المحتوي
المستهدفون
المديرون العامون والتنفيذيون ومدراء الإدارات والأقسام ووكلاء الوزارات وقادة فرق العمل والمشرفون في المؤسسات الحكومية والخاصة والعاملون في مجالات التطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي والموارد البشرية والمهتمون ببناء قدرات قيادية استراتيجية في بيئات متغيرة.
